De olho no futuro e no aperfeiçoamento da prestação de serviços à sociedade, o Tribunal de Justiça da Paraíba (TJPB) já iniciou os preparativos para a elaboração do “Planejamento Estratégico 2027-2032: Construindo o futuro do TJPB”. A iniciativa tem como finalidade orientar a construção do Planejamento Estratégico Institucional, em alinhamento à Estratégia Nacional do Poder Judiciário e de forma participativa, integrada e orientada a resultados.

Para a execução das ações, foi elaborado um cronograma que prevê a realização de oficinas com a participação de magistrados(as) e servidores(as) do Poder Judiciário paraibano. De acordo com a programação, na segunda-feira (21), os trabalhos terão início na Comarca de Campina Grande, abrangendo as unidades judiciais das circunscrições de Campina Grande e Guarabira. O evento será realizado na sede da Federação das Indústrias do Estado da Paraíba (FIEPB), localizada na rua Manoel Gonçalves Guimarães, 195 – Bairro José Pinheiro. 

Na sequência, a iniciativa será realizada na Comarca de Patos, no dia 28 de setembro, com participação das comarcas que integram as circunscrições de Patos e Sousa. Em outubro, os trabalhos serão desenvolvidos na Comarca de João Pessoa, em duas etapas: no dia 5, com a participação das comarcas que integram a circunscrição da Capital (1º Grau); e no dia 26, envolvendo o 2º Grau e a área administrativa do Tribunal.

Segundo explicou o diretor de Governança do TJPB, Bruno Oliveira, as contribuições apresentadas durante as oficinas serão posteriormente organizadas, analisadas e priorizadas, servindo de subsídio para a elaboração das iniciativas estratégicas da instituição para os próximos seis anos. Ele ressaltou que a proposta é construir um planejamento participativo, ouvindo os diferentes segmentos que integram o Judiciário paraibano.

Durante as oficinas, será utilizada a metodologia da Análise SWOT, ferramenta de planejamento destinada a identificar e avaliar fatores internos e externos que podem influenciar o desempenho e o alcance dos objetivos de uma organização.

“Os 13 macrodesafios estabelecidos pelo CNJ na Resolução nº 692/2026, servirão de base para a elaboração do planejamento para o próximo ciclo de seis anos. Portanto, precisamos construir esse planejamento de forma participativa, a partir da visão dos 30 servidores(as) e 30 magistrados(as), que se inscreveram previamente para contribuir com as discussões”, explicou Bruno Oliveira.

Ao longo dos encontros, serão contempladas as diferentes áreas de atuação do Tribunal, desde os recursos humanos até a atividade-fim, de modo a reunir perspectivas diversas e construir, coletivamente, um planejamento que contemple as necessidades e os desafios do Judiciário estadual para os próximos seis anos. A ideia é levantar demandas, sugestões e propostas de melhoria para o Tribunal e, ao mesmo tempo, identificar mecanismos que contribuam para o alcance dos objetivos institucionais e o aperfeiçoamento da prestação jurisdicional.

“O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada pelas grandes empresas há muitos anos e que,  nos últimos tempos, vem sendo incorporada pela gestão pública. Afinal, em um cenário repleto de incertezas e novos desafios, nenhuma instituição sobrevive sem analisar seu cenário atual e se preparar para o futuro”, ressaltou Bruno Oliveira.

O diretor da DIGOV destacou ainda que 2026 marca o encerramento do atual ciclo de planejamento estratégico (referente ao período de 2021 a 2026 ) e o início da construção do novo sextênio, de 2027 a 2032. Segundo ele, a previsão é de que, até dezembro, antes do recesso forense, seja concluída a proposta de resolução que instituirá o novo Planejamento Estratégico, a ser submetida à aprovação do Tribunal Pleno.

Por Lila Santos